Drei Wege zu wirksamer Zusammenarbeit
Du wählst kein Methodenpaket. Du wählst ein Format, das dein Team zu echten Veränderungen bringt – nicht zu Methoden-Compliance.
Team-Coaching
Zusammenarbeitsmuster erkennen und verändern – dort, wo es wirklich zählt.
Ideal für: „Wir haben Scrum eingeführt, aber es fühlt sich nicht anders an."
Output
- Sichtbare Muster und Dysfunktionen benannt
- Konkrete Interventionen vereinbart
- Spürbare Veränderung im Teamalltag
Agile Begleitung
Nachhaltige Verankerung agiler Arbeitsweisen – jenseits von Framework-Rollouts.
Ideal für: „Wir wollen nicht nur einführen, sondern wirklich verändern."
Output
- Agile Praktiken im Alltag verankert
- Eigene interne Coaches und Change-Verantwortliche gestärkt
- Organisation lernt, sich selbst weiterzuentwickeln
Sparring
Ein vertraulicher Denkraum für die wirklich schwierigen Fragen.
Ideal für: „Ich brauche jemanden, der mitsdenkt – nicht nickt."
Output
- Klarheit über die eigentliche Herausforderung
- Neue Perspektiven auf festgefahrene Situationen
- Konkrete nächste Schritte
Team-Coaching (4–8 Wochen)
Wir beobachten, wie dein Team zusammenarbeitet – und machen die Muster sichtbar, die Wirkung verhindern. Dann setzen wir gezielte Interventionen.
Für wen
Für Teams, die trotz agiler Methoden nicht die Wirkung erzielen, die sie sich wünschen. Oder für Teams, die vor einem Umbruch stehen.
Ablauf
- Beobachtung & Muster-Analyse (1–2 Sprints begleiten)
- Dysfunktionen benennen (Team-Reflexion)
- Interventionen setzen (gezielt, nicht flächig)
- Wirkung prüfen + Verankerung sichern
Outputs (konkret)
- Muster-Analyse: Was funktioniert, was nicht
- Vereinbarte Interventionen mit Verantwortlichkeiten
- Follow-up nach 4 Wochen zur Wirkungsprüfung
Was wir von euch brauchen
- Bereitschaft, ehrlich auf die eigene Zusammenarbeit zu schauen
- Zugang zu echten Arbeitssituationen (Meetings, Reviews, Retros)
- Führungskraft als Sparringspartner
Agile Begleitung (3–6 Monate)
Wir begleiten den Übergang von „Scrum machen" zu „agil arbeiten". Mit Struktur, Geduld und einem klaren Blick auf das, was wirklich wirkt.
Rhythmus
Wöchentlich 2–3 Touchpoints (Beobachtung, Coaching, Reflexion) plus Sprint-weise Standort-Bestimmung.
Ablauf
- Ist-Analyse: Wo steht das Team/die Organisation wirklich?
- Fokus setzen: Was hat den größten Hebel?
- Begleitung im Alltag: Coaching on the Job
- Reflexion & Anpassung: Was wirkt, was nicht?
- Übergabe: Team kann sich selbst weiterentwickeln
Outputs
- Entwickelte interne Coaches und Change-Verantwortliche im Team
- Verankerte Praktiken, die ohne externen Coach funktionieren
- Dokumentierte Learnings für die Organisation
Sparring (90 Min pro Session)
Kein Coaching im klassischen Sinne. Kein Nicken und Nachfragen. Sondern: Mitdenken, Hinterfragen, Perspektiven öffnen. Für Agile Coaches, Change-Verantwortliche und Führungskräfte.
Typische Themen
- Team-Dynamik: Was ist eigentlich los – und was kann ich tun?
- Rollenfragen: Wo sind meine Grenzen als Coach / Change Agent?
- Transformation: Wie bringe ich Veränderung in eine Organisation, die sich wehrt?
- Eigene Entwicklung: Wie werde ich als Coach oder Führungskraft wirksamer?
Format
- 90 Minuten, remote oder vor Ort
- Einzeln buchbar oder als 5er-/10er-Serie
- Vertraulich, auf Augenhöhe
Typische Pakete
Team-Coaching + Sparring
Team-Coaching für das Team plus begleitendes Sparring für die Führungskraft oder den internen Coach.
Begleitung + Coach-Entwicklung
Agile Begleitung der Organisation plus gezielte Entwicklung interner Agile Coaches.
Diagnose + Quick Wins
Anti-Pattern-Diagnose plus fokussiertes 4-Wochen-Coaching auf die kritischsten Punkte.
Preise hängen von Umfang und Setting ab. Im Erstgespräch klären wir Passung und Aufwand.
Häufige Fragen zu den Formaten
Führungskräfte & Teams aus über 100 Unternehmen haben mit uns gearbeitet – darunter u. a.
Welches Format passt zu deiner Situation?
In einem kurzen Gespräch klären wir das gemeinsam.